Miestas	Data	Vieta	Laikas
Vilnius	2012 vasario 18	Panorama Hotel	10:00-17:00
Kaunas	2012 vasario 12	Europe Royale	10:00-17:00
Klaipėda	2012 vasario 11	Radisson Blu	10:00-17:00

Naujausia informacija:

Seminarų ciklas vyksta Vilniuje, Klaipėdoje ir Kaune.

Svarbu: Jei dar norite dalyvauti šių metų seminarų cikle,  Klaipėdoje, Kaune ar Vilniuje, tai  kviečiame registruotis (po apmokėjimo atsiųsime 1 seminaro įrašą), o nuo 2 seminaro galėsite dalyvauti savo miesto grupėje.

Antrųjų seminarų datos:
Vasario 11 - Klaipėda,
Vasario 12 - Kaunas,
Vasario 18 - Vilnius.

Investicija į visą mokymų ciklą 2500 Lt / 1 dalyviui
Jei dalyvauja 2 ir daugiau dalyvių - 2000 Lt / 1 dalyviui.

DĖMESIO!

Dalis seminarų vyks ‘flipped-classroom’ principu, kai dalyviai prieš seminarą gauna peržiūrai teorinės dalies įrašą, o seminaro metu atliekami praktiniai darbai. (apie flipped-classroom modelį skaityti čia -)

---

Nerius Jasinavičius ir Rimvydas Jasinavičius šį sezoną jau antrą kartą praves atnaujintą mokymų programą NUO AMATO PRIE VERSLO (VERSLO SISTEMŲ EFEKTYVINIMAS)

Šios mokymų programos tikslas:

suteikti praktines žinias apie verslo sistemų bei procesų efektyvumo didinimą ir paskatinti gautas žinias  pritaikyti jūsų verslo sistemoje.

Šie mokymai skirti:

Verslo/įmonių vadovams, savininkams.
Įmonių padalinių (skyrių, filialų, atstovybių) vadovams.

DETALI PROGRAMA.

I seminaras:

1 dalis (video paskaita)
Gyvybingo ir konkurencingo verslo koncepcijos ir prielaidos.

1.1.    Verslo tikslai, misija ir vertybės
1.2.    Verslo veiklos pagrindiniai rodikliai
1.3.    Konkurencinis pranašumas

.

2 dalis. Klaipėdoje - sausio 14, Kaune - sausio 15 ir Vilniuje - sausio 21.
Veiklos rodikliai ir vadybos apskaita:

2.1.   Veiklos rodiklių įtaka organizacijos veiklai
2.2.   Klasikinė ‘kaštų apskaita’ ir jos trūkumai
2.3.   Verslo sprendimų vertinimo rodikliai
2.4.   Veiklos vertinimo rodikliai

Nauda:

• Suprasite klasikinės kaštų apskaitos trūkumus;
• Sužinosite, kodėl klasikinė apskaita paseno ir kokias naujas taisykles turite taikyti;
• Gausite aiškią įmonės veiklos, kaip sistemos, bei sistemos dalių vertinimo metodiką;
• Suprasite verslo sprendimų vertinimo metodikas, kurios padės atsakyti į aktualius klausimus:
  - Ar reikia investuoti į įrenginius?
  - Kokius sprendimus priimti: gaminti ar pirkti?
  - Kaip nustatyti kainą?
  - Ar tikslinga taikyti nuolaidas ir akcijas?
• Galėsite sudaryti savo įmonės strateginių (globalių) rodiklių sistemą.

II seminaras:

3. Pardavimo procesas.
(Klaipėdoje - vasario 11, Kaune - vasario 12, Vilniuje - vasario 18)

3.1.   Kas yra “pardavimas”
3.2.   Pardavimų standartizavimas, procesizavimas ir valdymas

III seminaras:

4. Prekių ir paslaugų gamybos organizavimo tipai bei efektyvumo didinimas.
(Klaipėdoje - kovo 17, Kaune - kovo 10, Vilniuje - kovo 11)

4.1.   Projektinė aplinka
4.2.   Dažniausios projektinės aplinkos “ligos” ir jų sprendimo būdai

IV seminaras:

(Klaipėdoje - balandžio 14, Kaune - balandžio 15, Vilniuje - balandžio 1)

4.3.   Procesinė – gamybinė aplinka
4.4.   Dažniausios procesinės aplinkos “ligos” ir jų sprendimo būdai

5. Gamybos meistriškumo (operational excellence) metodikų integruotas taikymas (TOC, LEAN, 6Sigmos).

5.1.   Kas yra gamybos efektyvumas ?
5.2.   Gamybinis srautas ir jo “priešai”
5.3.   TOC-LEAN-SixSigma (TLSS) elementai ir jų taikymas

V seminaras:

6. Konkurencinio pranašumo išnaudojimas – Vertės pasiūlymo sukūrimas.

(Klaipėdoje - gegužės 13 , Kaune - gegužės 12 , Vilniuje - gegužės 5)

6.1.   Pasipriešinimo pokyčiams (ir “pardavimui”) lygiai
6.2.   Kliento esminio poreikio nustatymas
6.3.   Neatmetamo pasiūlymo klientui formavimas
6.4.   Pasiūlymo detalizavimas ir “supakavimas”

VI seminaras:

7.       Spartaus augimo strategijos: kaip užsidirbti papildomą milijoną?
(Kaimo turizmo sodyboje,  Birželio 9 d. - vieta bus patikslinta)

Investicija:

2500 Lt / 1 dalyviui.

Dėmesio! registruojant 2 ir daugiau dalyvių investicija 1 dalyviui - 2000 Lt.